《香港经济日报》—协同效应奏效 得禧文化光能业绩佳

近年可再生能源发展势强，，全球最大的太阳能光伏玻璃制造商之一、、得禧文化光能（00968）早前公布2015年业绩亦理想，，现时稳占全球光伏玻璃市场3成。
。。其光伏玻璃及光伏电站，，，两大业务收入分别录得64.4%及923.6%增长
，，
，整体毛利更按年大幅增长124.8%至17.1亿港元，，，刺激股价连日造好之余
，，也预示行业前景现曙光。。。
。

光伏玻璃与电站 收入增

得禧文化光能行政总裁兼执行董事李友情接受访问时表示，，，全球市场对太阳能更关注，，，加上内地近年大推环保政策，，要求各省市增加可再生能源比例，，
，，带动对太阳能组件及光伏玻璃的需求。。
。“虽然公司可以选择风力发电等其他能源，，但现时的市场空间太大，
，，业务必定有增长。
。
。
。而且，，
，商业活动多在日间进行
，，，太阳能的稳定性强
，，令我们有一定优势。。”

           

李友情说发展上、、、、下游业务有助加深与客户的关系。。。（曾有为摄）

不过
，，他认为业务增长主因，
，，是公司自2014年起的策略起作用
。。
。。公司原以制造太阳能光伏玻璃为主，，，
，前年开始积极进军光伏电站的投资，
，以上、、、下游方式同步包揽市场，，成功缔造协同效应。。。“本来我们的角色只是供货商，，，现在却会有另一个团队投入电站项目，，，令公司与主要光伏组件生产商的关系由单向变成双向。
。。这个过程令我们加强了和客户的合作，，而且有效捆绑双方利益，，，，带动更多双边业务。。”

           

他又说公司不打算转型“一条龙”服务
，，，涉足太阳能组件制作
，，免成为现有客户的竞争对手。。。
。“今年的计划是继续主力发展上、
、、、下游业务，，，另外未来想增加电站业务比例。。”现时光伏玻璃及光伏电站收入分别占公司总收入82.3%及6.6%，，，
，但李友情指电站项目逐步落成，，其比例在今年尾或增至8成。。。

改进产品 推动客户需求

他谓及早拓业务
、
、
、“换位思考”，，，，对未来发展有好处。。“光伏玻璃虽然仍有发展空间
，，，，但是市场规模有一定限制，，在开拓电站的项目以外，
，也要从客户的角度思考，，，了解怎样才可增加他们的需求
？？？”

现时客户对光伏玻璃的顾虑
，，，不外乎成本和效益，，即如何在相同的组件面积上发更多电
。。。李友情说现时多了与客户做实验
、、开发产品，，，公司近年在光伏原片玻璃以外
，，，，出售售价及利润更高的光伏加工玻璃，，，是为战略转变之一。。。。“传统的太阳能组件一边是光伏玻璃
，，，一边是背板；我们的新玻璃设计容许‘Double Glass’，，即两边都是玻璃
。。
。组件保护更强，，，也不容安装铝框
，，成本上节省不少。
。。”

去年太阳能玻璃的平均售价下跌
，，，，但公司的太阳能玻璃销售收益仍大幅增长64.4%至39.1亿港元，，李友情说是策略所致。。“现时光伏加工玻璃是主要产品，，，，占太阳能玻璃业务总收益94.4%。
。。”

生产自动化 减人为波动

李友情指生产业界近年挑战之一，，，在于生产线的设计和管理
。。。。他表示：“一来客户对供应
、、、
、服务
、、
、
、产品的稳定性，，要求高了很多。。。
。二来，，，，内地人工成本不断升，，令成本效益增加，，，，公司要重整内部的管理
。。”

他指公司开始增加生产自动化的元素，，，，求令整个生产过程中由接触原材料至生产完毕
，，员工都毋须落手落脚参与制作。。。
。“角色由生产人员
，，变成监控者，，
，，负责确保过程顺利完成。。这个改变能减少人为波动。。。”

李友情笑谓，，，未敢评论公司与工业4.0等新兴工业概念是否看齐，，，
，但新安排有助加强成本控制，，和提高生产效益。
。
。。“生产效率的改善
，
，
，，对去年收入增长起一定作用。。
。。”

（转载自香港经济日报）